Участники IV Всероссийской конференции по проектному управлению, прошедшей в Москве в конце июня, обменялись опытом реализации проектов в условиях импортозамещения, обсудили новые методы и инструменты организации эффективной работы проектных команд, инновационные технологии систем управления проектами, практики успешного взаимодействия с заказчиками и другие профессиональные вопросы менеджмента проектов.
Екатерина Черных, руководитель управления реализации проектов «Диасофт», в своем докладе «От импорта к инновациям: обновление систем управления проектами» рассказала о технологиях low-code платформ экосистемы цифровой трансформации Digital Q, которые легли в основу системы управления проектами компании «Диасофт».
Екатерина Черных: «Сегодня уже 210 программных продуктов компании зарегистрированы в реестре российского программного обеспечения. В их числе – low-code платформы Digital Q, которые позволяют быстро разрабатывать и внедрять программные продукты в микросервисной архитектуре. Наша компания ежегодно реализует около 300 проектов по внедрению продуктов собственной разработки. В числе наших клиентов – 10 ведущих банков России, которые высоко оценивают сотрудничество с «Диасофт». В нашей компании – более 2 000 сотрудников и более 100 проектных команд. За три с лишним десятилетия работы на российском рынке мы накопили богатейший опыт в реализации проектов».
Успех проектной деятельности «Диасофт» объясняется внедрением корпоративных стандартов управления проектами, применением инструментов автоматизированной системы управления проектами, новых стандартов производства продуктов и организацией эффективной работы кросс-функциональных команд «Диасофт», которые используют преимущества методологии Scrum.
«Чтобы выстроить эффективный процесс управления проектами, нужны удобные инструменты. Еще в 2021 году мы поняли, что на рынке нет решений, полностью соответствующих нашим потребностям, и решили разработать собственные. Сейчас Jira, Trello и MS Project ушли с российского рынка, но у нас есть зрелые программные продукты для эффективного управления проектами», – сообщила Екатерина Черных.
Для эффективного управления проектами мы рекомендуем использовать следующие платформы:
Платформа Digital Q.PM (Project Management) обеспечивает простое и эффективное управление проектом на всех стадиях – от инициации до завершения, автоматизирует управление проектами и портфелями проектов.
Платформа Digital Q.Tasks позволяет организовать и контролировать рабочие процессы в командах, при использовании вместе с Digital Q.PM – планировать задачи трекера от задач проекта, контролировать набор задач и их состояний в целом по проекту.
Платформа Digital Q.TMS помогает организовать постановку целей по проекту, декомпозировать стратегические цели на цели проектов, оценивать эффективность выполнения задач.
Использование этих платформ позволяет сократить ресурсы на управление проектами, повысить эффективность показателей по срокам и бюджетам, снизить временные затраты на мониторинг и контроль выполнения проектов.
Продукты платформы Digital Q.PM помогают решать следующие задачи:
- управление проектами и программами проектов;
- планирование хода проекта с учетом доступности ресурсов, настройка жизненного цикла проекта в соответствии с методологией ведения проектов организации;
- формирование и контроль бюджета проекта, автоматический расчет графиков платежей;
- планирования коммуникаций на проекте, обеспечение взаимодействия в едином информационном пространстве всех участников команды проекта (со стороны заказчика и исполнителя);
- контроль выполнения задач, минимизация рисков проекта.
«Мы работаем на платформе Digital Q.РM с 2023 года и уже убедились в эффективности собственных подходов к управлению проектами: нам удалось значительно, до 50%, сократить количество просроченных проектов, в 1,5 раза снизить трудозатраты менеджеров на управление проектами, в режиме реального времени получать актуальный статус проекта. Платформа Digital Q.Tasks полностью заменяет Jira и помогает нашим командам эффективно работать в спринтах, создавать готовую функциональность и соблюдать все договоренности. Внедрить нашу систему управления проектами можно всего за три месяца», – так подытожила Екатерина свое сообщение.
Екатерина ответила на вопросы участников форума и рассказала о способах доставки, установки и возможностях быстрой доработки системы – с помощью специалистов компании или самостоятельно, с помощью low-code инструментов платформ «Диасофт», применение которых обеспечит дальнейшее развитие системы управления проектами.
Для получения дополнительной информации о платформе Digital Q.PM заполните форму обратной связи.
Узнать подробности