Управление портфелем проектов представляет собой комплексный подход к организации, ведению и мониторингу группы проектов для достижения стратегических целей организации. Эта сложная форма управления требует учета множества факторов, таких как контроль бюджета портфеля и его сроков, распределение ресурсов, управление рисками, оценка приоритетов и эффективность взаимодействия участников проектов.
Для построения эффективной системы управления проектами компания «Диасофт» предлагает использовать продукты в составе платформы Digital Q.PM:
- Реализация проектов – позволяет вести календарное и сетевое планирование проекта, настраивать его жизненный цикл.
- Ресурсное планирование – позволяет вести учет плановой себестоимости и трудозатрат проекта, бронировать ресурсы конкретного сотрудника или подразделения.
- Бюджетирование проектов – для учета доходов и расходов, автоматического расчета графика платежей, статей и показателей.
- Управление мероприятиями – обеспечивает взаимодействие совместной команды проекта через комитеты и рабочие группы с закрепленными полномочиями каждого участника команды.
Платформа развития Digital Q.PM, созданная на импортонезависимом технологическом стеке и зарегистрированная в Реестре российского программного обеспечения (запись №18663), представляет собой надежную альтернативу зарубежным системам управления проектами.
Платформа Digital Q.PM имеет удобные интерфейсы для объединения проектов в портфели и программы, а также для выстраивания последовательных цепочек проектов. Структура всего портфеля проекта отражается в режиме mind map. Связи между проектами в портфеле выстраиваются не только на уровне самих проектов, но и на уровне контрольных точек – вех проектов с возможностью указания их предшественников, запаздывания и пересчета сроков по зависимому проекту. План портфеля по вехам автоматически формируется из планов проектов портфеля и отображается в виде диаграммы Ганта.
Наряду с этим, платформа Digital Q.PM позволяет вести реестр рисков, оценивать степень их влияния на проект и планировать мероприятия по их сдерживанию.
Фиксировать стратегические цели организации и декомпозиции их на цели портфелей и конечных проектов позволяет платформа Digital Q.TMS (Talent Management System).
Также управлять портфелем проектов помогают дашборды, которые показывают ключевую информацию по портфелю: сроки, вехи портфеля, бюджет, график доходов и расходов. Есть возможность просмотра рейтингов по проектам внутри портфеля по каждому показателю, отслеживания степени здоровья проектов в портфеле и анализа показателей конкретного проекта в портфеле при необходимости. Это позволяет руководителю портфеля быстро принимать управленческие решения на основе актуального статуса.
Для получения подробной информации заполните форму обратной связи.
Узнать подробности